HR-автоматизация в торговле и ритейле. Вовлеченный персонал
13 сентября совместно с 1С-Битрикс провели Энтерпрайз Бизнес-встречу.
Мы решили отойти от стандартной схемы проведения мероприятий и организовали встречу, где неформальному общению отведено столько же времени, сколько и деловой части. Поэтому встреча включала в себя двухчасовую деловую программу и двухчасовой мастер-класс по изготовлению коктейлей от профессионального бармена.
Мы осознаем проблему на рынке HR. Во многих компаниях до сих пор работают по принципу: HR - это про отдел кадров, главное найти хорошего кандидата. На этом всё заканчивается. На самом деле - это не всё. Мы собрали руководителей HR-отделов, директоров по развитию торговых компаний, чтобы обменяться идеями на деловой части и неформально пообщаться во время мастер-класса.
- Мы поговорили об HR тенденциях на рынке и внутренних особенностях работы с персоналом;
- Рассказали про IT-решения для максимально эффективной работы с сотрудниками внутри компании;
- Как помочь сотрудникам адаптироваться к новым принципам работы компании;
- Общение внутри компании. Несколько каналов коммуникации между коллегами;
- Есть ли польза для бизнеса от внедрения самоуправления;
- Истории успеха и многое другое.
13:30-14:00 Сбор гостей
14:00-14:05 Вступительное слово
Александр Григорян “Агентство Улей”
14:05-14:30 Михаил Беляев “1С-Битрикс” Как сотрудники хотят видеть компанию и общаться с ней
- Что и откуда они про вас знают;
- Корпоративная культура: правила игры, общественный контроль и адаптация;
- Как это связано «Эффект соцсетей»: что изменилось в нас с приходом Facebook и VK
- Свобода слова: что, когда и кому можно сказать. Зачем свобода слова компании и сотрудникам;
- Chat me: нужен ли компании мессенджер. А чат-бот?
- Компетенции. Сложно найти действительно компетентных сотрудников;
- Как привить корпоративную культуру. Сюда же про клиентский сервис;
- Создание единого информационного пространства внутри компании;
- Текучка. Решение: Высокая скорость адаптации сотрудников. Онбординг.
- Подбор персонала в самоуправляемой компании;
- Как выглядит самоуправление в розничных магазинах;
- Какую пользу бизнесу приносит самоуправление;
- Подбор персонала самими сотрудниками;
- Система обещаний как принцип взаимодействия между отделами;
- Неприятие перемен. Что с этим делать.
Кадровый резерв, который работает.
- Как выявить, вырастить и удержать HiPo-сотрудников;
- Что делать, когда бизнес растет, вакансии есть, а подходящих людей нет;
- Кто такие HiPo, и почему важно с ними работать;
- Быстро + Качественно + Недорого. И можно ничего не вычеркивать;
- Проектный подход к работе с кадровым резервом (и не только);
- Учитесь на чужих ошибках – что надо делать и что надо НЕ делать, чтобы система по работе с HiPo заработала
Мысли о том, какие факторы влияют на вовлечённость сотрудников в общие дела компании.
- Вовлечённость Миф или реальность?
- Зачем вовлекать, если можно просто уволить?
- А давайте просто отключем интернет! Или 5 способов отбить у сотрудников желание вовлекаться в работу.
Посмотреть фотографии с мероприятия и скачать презентации спикеров можно тут