Увидите решения для своей отрасли
Разберём задачи отделений, контакт-центров, руководителей и IT-команд: какие возможности HRM помогают каждой категории сотрудников
Практическая онлайн-встреча для банков и финансовых компаний
Как повышать результативность команды, развивать и удерживать сотрудников, сокращать HR-рутину — с помощью Улей HRM
Для HR-команд, руководителей обучения и развития, руководителей подразделений
Польза для вашей компании
Увидите, как может быть устроена современная HRM в финансовой компании в 2026 году — от адаптации сотрудников до управления целями, результативностью и карьерой
Разберём задачи отделений, контакт-центров, руководителей и IT-команд: какие возможности HRM помогают каждой категории сотрудников
Сможете оценить, что уже работает в вашей компании, а где не хватает инструментов для управления командой и поддержки HR
Получите ориентир для решения: доработать текущую систему, рассмотреть новую или сохранить существующий подход
Где теряется результат
Сотрудник неточно объясняет условия, расходы или риски продукта. Компания рискует потерять продажу, получить жалобу и подорвать доверие клиента
Продукт и правила уже обновились, а отделения и контакт-центр работают по прежним материалам. Изменения доходят до клиентов с задержками и ошибками
Цели бизнеса не связаны с задачами сотрудников и KPI. Руководителю сложно оценить вклад команды и вовремя понять, где результат отстаёт от плана
Нужны специалисты на стыке финансов, данных, кибербезопасности и AI. Без оценки компетенций и карьерных треков сложно растить экспертизу внутри и удерживать редких сотрудников
Руководитель отвечает за продажи, сервис и команду, но не видит общей картины по целям, компетенциям и обратной связи. Решения о развитии и новых ролях приходится принимать без достаточных данных
Потери на кадровой рутине
Ищет, у кого узнать о начислениях, отпуске или больничном, и ждёт ответа
Пересылает вопрос, уточняет детали и подключается к согласованию
Находит информацию, отвечает на типовой запрос и вручную сообщает статус
Практическая встреча
70% встречи — работа с живыми процессами участников: разберём, где возникают сложности, и вместе найдём варианты решения
Цели бизнеса, подразделений и сотрудников, KPI и регулярная оценка результатов — чтобы понимать вклад команды и вовремя видеть отставание
Адаптация по роли, план первых недель и помощь наставника — чтобы сотрудник быстрее включался в работу
Оценка компетенций, обратная связь и индивидуальные планы развития — чтобы готовить специалистов и руководителей к новым задачам бизнеса
Карьерные треки, долгосрочные цели и кадровый резерв — чтобы удерживать редких специалистов и готовить внутренних кандидатов к новым ролям
Актуальные материалы, обучение по продуктам и проверка знаний на рабочих ситуациях — для согласованной работы отделений и контакт-центра
Назначение программ, сроки, результаты и актуальность компетенций — чтобы видеть, кто прошёл обучение и кому требуется внимание
Сервисы самообслуживания, заявки, маршруты согласования и AI-ассистент — чтобы сотрудники быстрее находили ответы, а HR и руководители тратили меньше времени на рутину
Обратная связь, пульс-опросы и признание вклада — чтобы раньше замечать трудности в команде и поддерживать вовлечённость
Также обсудим, как расширять HRM под процессы компании: интеграции через REST API, AI-коннектор и возможность подключить собственную языковую модель (LLM)
Практика
Образовательная программа с персональными страницами, групповыми заданиями и сроками. Преподаватель видит динамику группы, участник — свой прогресс
Обновлённый портал с сервисами по ролям и кадровыми данными из 1С:ЗУП. Привычные маршруты заявок сохранили при модернизации
Спикер вебинара
Директор по развитию · Улей HRM
15+ лет развивает Улей — от веб-студии до digital-интегратора с собственной HRM-системой
10+ лет в HR-tech, 200+ внедрений и исследований рынка
Отраслевой вебинар · Финансы и банки
Оставьте контакты — пришлём ссылку на подключение и напомним о встрече