Компания «Открытая мобильная платформа» — разработчик мобильной операционной системы Аврора и платформы управления корпоративными мобильными устройствами Аврора Центр, а также других решений, которые позволяют строить доверенную мобильную среду, гарантируя повышение производительности и защиту чувствительной информации.
Создать единую площадку для взаимодействия всех сотрудников на платформе Битрикс24, повторяющую по стилизации сайт компании.
Также было важно адаптировать модули, с которыми сотрудники компании взаимодействуют каждый день, сделать их удобными и понятными в использовании.
Компания «Открытая мобильная платформа» получила готовый портал, способный обеспечить эффективные внутренние коммуникации с учетом региональной специфики за счет четко настроенной работы и понятного доступа ко всем корпоративным данным.
Задача была реализована с помощью доработок существующих решений для Битрикс24 с применением собственных разработок команды Улья.
Для чего компаниям
корпоративный портал?
Удобный и одновременно простой в использовании корпоративный портал способен наладить внутреннюю коммуникацию, повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, а также улучшить ключевые показатели эффективности бизнеса.
О проекте для ОМП
В компании «Открытая мобильная платформа» давно задумывались о модернизации внутрикорпоративных инструментов для объединения информационных ресурсов, организации совместной работы в одном месте и развития корпоративной культуры.
В качестве платформы для корпоративного портала ОМП остановили свой выбор на Битрикс24, так как это отечественное ПО и для ряда задач компания уже использовала его стандартный функционал.
При внедрении Битрикс24 мы преследовали цель облегчить доступ к корпоративной информации,
документам и сервисам. Также было важно повторить фирменный стиль компании в интерфейсе портала,
для этого
мы использовали готовый модуль «Брендирование
Битрикс24».
На данном проекте у нашей команды не было доступа к боевому порталу. Все доработки мы вели на релизном сервере, а после этого специалисты клиента переносили их на боевой портал с помощью наших инструкций, специально подготовленной среды разработки и написанных миграций.
Стилизация портала
Для стилизации портала мы использовали готовый модуль
«Брендирование Битрикс24» компании Улей. Благодаря ему цветовая схема может меняться под разные события компании.
Например, мы разработали дизайн-макет портала в новогодней тематике.
Главная страница
На проекте «Открытой мобильной платформы» мы использовали готовый модуль «Главная страница».
Теперь она напоминает блог, где выведены самые ключевые информационные блоки:
Страница «В помощь сотруднику»
Информация, собранная на странице «В помощь сотруднику» упрощает процесс онбординга новичков — здесь содержится текстовая информация о базовых процессах в компании и ссылки на внутренние информационные ресурсы.
Интеграции
Для корпоративного портала ОМП мы настроили интеграции с 1С:ЗУП и Active Directory, что позволило перенести информацию:
- по сотрудникам для карточек профиля;
- организационную структуру;
- графики отпусков и отсутствий.
В графике отпусков есть возможность выводить не все виды отсутствий:
Бизнес-процессы
Для команды ОМП мы настроили 5 бизнес-процессов:
Закупка канцтоваров
Изготовление визиток
Заказ курьера
Заказ справок
Премодерация на доске объявлений
Заказ справок
Доработали функционал бизнес-процесса заказа необходимых документов — в зависимости от выбранного документа система предлагает к заполнению определенный набор полей:
Доска объявлений
На портале появилась своя доска объявлений, где любой сотрудник может разместить товар на продажу.
Данный инструмент создаст в вашей компании доброжелательное комьюнити и выведет коммуникацию в коллективе на новый уровень доверия.
Блок работает на функционале Новостей с настроенным бизнес-процессом премодерации.
Чем закончился проект ОМП?
Клиент получил полноценный HR-портал с автоматизированными бизнес-процессами, который отвечает всем потребностям сотрудников.
Изменения в структуре портала помогают сделать работу более продуктивной, а модули «Улья» — решить сложные процессы всего в пару кликов.
Цифры
- 51
- час проектирования
- 193
- часа реализации
Аккаунт-менеджер:
- Станислав Щенин
Руководитель проекта:
- Анна Еременко
Тимлид:
- Павел Квашин
Техническая поддержка:
- Евгений Кузяев
Аналитика и проектирование:
- Алексей Жиров
Прототипирование:
- Егор Батов
Интеграция:
- Андрей Потапов
- Павел Квашин
- Игорь Голубев
У вас похожая задача?
Свяжитесь с нами для обсуждения решения
