«Пеноплэкс» — крупный российский производитель строительных и декоративно-отделочных материалов на основе полимеров.
Компания начала свою деятельность в 1998 году с запуска первой в России производственной линии по изготовлению теплоизоляционных материалов из экструзионного пенополистирола под торговой маркой ПЕНОПЛЭКС®.
Разработать функционал, обеспечивающий количественный и качественный контроль дистрибуции.
Менеджерам компании Пеноплэкс необходимо планировать визиты в торговые точки с помощью CRM Битрикс24 и осуществлять их, фиксируя информацию о продажах в мобильном приложении, не имея доступа к Интернет. Руководству важно отслеживать эффективность деятельности менеджеров.
Наш продукт помогает отслеживать актуальную, полную и достоверную информацию о своих ценах и ценах конкурентов, что позволяет принимать эффективные решения, обеспечивающие увеличение скорости реакции на изменения рынка и проактивную ассортиментную и ценовую политику.
О проекте
Десктоп интерфейсы CRM
Торговые точки
Вид «Карта» и «Календарь»
Создание визита на торговую точку
В левой панели выводятся блоки:
В правой панели выводятся блоки:
Отчеты по визитам
Сводная по менеджерам
Мобильное приложение
После загрузки данных по визитам они выводятся в календаре.
Календарь имеет два режима: недельный и дневной.
Переключение между режимами не сопровождается запросами к серверу, а просто меняет вид содержимого. В обоих режимах при клике на дату выводится стандартный календарь Android.
Информация по визиту и торговой точке
Выполнение целей визита
Мониторинг своих и конкурентных SKU
Каждый блок заполнения информации по SKU содержит три поля: цена, количество, и свитч-бокс
для отметки факта, что и цена и остаток заполнены.
Свитч-бокс «Заполнено» необходим, чтобы сотрудник подтверждал, что указанные в полях «Цена» и «Остаток» заполнены корректно, так как:
Предзаказ SKU
Мониторинг продаж
Вывод
Цифры
- 600
- часов весь проект
- 350
- часов разработка
Куратор проекта:
- Фомичев Андрей
Руководитель проекта:
- Александр Сердюков
Тимлид:
- Павел Квашин
Аккаунт-менеджер:
- Виктория Михайлова
Прототипирование:
- Егор Батов
Проектирование:
- Ержан Наурызбаев
Багфиксинг:
- Евгений Кузяев
У вас похожая задача?
Свяжитесь с нами для обсуждения решения