Новый подход к HRM — вебинар Улей

Спикеры

Кто выступает

Александр Григорян

Директор по развитию · Улей

15+ лет развивает Улей — от веб-студии до digital-интегратора с собственной HRM-системой
10+ лет в HR-tech, 200+ внедрений и исследований рынка

Расскажет, как меняется подход к HRM-проектам: почему сейчас важно не просто внедрить систему, а быстро показать эффект — для сотрудников, HR-команды и бизнеса

Андрей Кирша

Ключевые партнёры Enterprise · Битрикс24

18+ лет в B2B IT: бизнес-решения и облачные сервисы
Развивает enterprise-партнёров в Битрикс24

Расскажет, что нового появляется в Битрикс24 и как платформа помогает компаниям, использующим Битрикс, следовать за трендами, а сотрудникам этих компаний — становиться продуктивнее в ежедневной работе

Зачем идти

После вебинара вы будете готовы

Прийти к бизнесу с деньгами, а не с просьбой о бюджете

Показать руководству в рублях, что меняется, и стать функцией, которую слушают на уровне прибыли, а не считают статьёй расходов

Найти, где утекает HR-бюджет

Увидеть конкретную зону, которая стоит компании денег: адаптация, обучение, найм, ручная работа, кадровый резерв или разрозненные системы

Выбрать первый запуск, а не проект на полгода

Начать с процесса, где боль уже есть, а эффект виден быстро — короткий управляемый шаг вместо стройки на год

Обосновать HRM перед бизнесом цифрами

Прийти не с «нам нужна система», а с порядком потерь и первым расчётом — аналитика ради решения, а не ради дашборда. Поможет калькулятор утечек HR-бюджета

Связать HR-процессы в систему

Подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие и удержание должны усиливать друг друга и опираться на внутренний резерв, а не жить по отдельности

Доработать HRM под свою реальность

Если процессы не укладываются в «коробку» — собрать нужный отчёт, сценарий, связку или модуль с помощью вайб-кода внутри Битрикс24

Главная идея вебинара

Не внедрять всю HRM сразу. Найти процесс, где эффект будет виден первым

Не обязательно начинать с полного внедрения всех модулей — часто правильнее выбрать один процесс, где уже есть боль и понятная цена ошибки: обучение, адаптация, оценка, кадровый резерв, цели или аналитика

Например

Обучение есть, но руководители не видят, какие навыки реально выросли

Оценку провели, отчёт собрали, а дальше ничего не поменялось

Кадровый резерв ведётся, но при открытии роли всё равно ищут снаружи

Адаптация описана, но каждый руководитель ведёт новичков по-своему

HR-команда тратит время не на работу с людьми, а на сбор данных и напоминания

Несколько HR-сервисов закрывают отдельные задачи, но не дают общей картины по сотруднику

Задача — не «автоматизировать всё». Задача — найти место, где HR-процесс уже влияет на деньги, скорость или управляемость, и запустить первый понятный шаг

Темы вебинара

Что разберём за полтора часа

01

Почему «нам нужна HRM» больше не работает

Бизнес спрашивает не про удобство, а про эффект: где теряем, сколько вернём и когда будет результат

02

Где утекает HR-бюджет

Покажем, как искать деньги в процессах, которые обычно считают «просто HR-рутиной»: обучение, адаптация, найм, оценка, ручная работа, разрозненные системы

03

С чего начать, чтобы не уйти в проект на полгода

Как выбрать один процесс, где боль уже есть, эффект можно показать быстро, а не внедрять «всё и сразу»

04

Как посчитать отдачу, если идеальных данных нет

Что можно показать руководству уже сейчас: порядок потерь, понятные допущения и первый расчёт вместо абстрактной пользы

05

Что делать, если HRM почти подходит, но «у нас процесс не такой»

Как дособирать свои отчёты, сценарии, связки и модули с помощью вайб-кода на базе Битрикс24

06

Что нового в Битрикс24

Андрей Кирша расскажет, что нового появляется в Битрикс24 и как платформа помогает компаниям, использующим Битрикс, следовать за трендами, а сотрудникам этих компаний — становиться продуктивнее в ежедневной работе

Вайб-код

Первая HRM с вайб-код внутри

Раньше

Отдельная IT-команда и подрядчик
Долгие согласования и ТЗ
Месяцы ожидания
Большой бюджет на разработку

Сейчас

Пишете задачу в чат словами
Без привлечения разработки
Готово за дни, а не месяцы
В разы дешевле — или сами

B24 Битрикс24Вайб-код HRHR-команда

Хотим внедрить оценку сотрудников по корпоративным ценностям — «равный равному». Накидал суть словами, всё подробно расписал в файлеМодуль «Ценности» — ТЗPDF · описание проекта

Изучил ТЗ и собрал модуль в вашем Битрикс24:

Оценка «равный — равному» по настраиваемым ценностям
Аналитика: роза ветров, зоны роста, динамика
Рейтинги сотрудников и отделов
Права по ролям: сотрудник, руководитель, HR, админ

Опишите, что доработать…

Пример применения

Как рождается идея собрать своё под процесс

На примере оценки «равный — равному» по корпоративным ценностям — от запроса до рабочего модуля внутри Битрикс24

1

Появляется запрос

В компании сильная культура, и оценку хотят построить не сверху вниз, а «равный — равному» — чтобы коллеги оценивали друг друга по корпоративным ценностям. На словах идея простая, но готового модуля ровно под неё нет

2

Нужна не анкета, а целый процесс

Свои ценности и шкалы, роли и доступы, аналитика по людям и отделам, зоны роста, отчёты для руководителей, связь с развитием и обучением

3

По-старому — это отдельный проект

Описание, ТЗ, разработка, согласования — а нужное всё «вот-вот, на следующем этапе»

4

С вайб-кодом — собираем внутри Битрикс24

Описать словами, получить рабочую версию, проверить её на небольшой группе и доработать по живой обратной связи — пока процесс не ляжет точно под компанию

Для кого

Кому будет полезно

HRD и руководители HR

Если нужно защитить HR-бюджет и показать руководству не список задач HR, а понятную логику: где теряем, что меняем первым, какой эффект ждём

HR бизнес-партнёры

Если вы видите проблему в подразделении, но руководителю нужны не ощущения, а аргументы: почему это влияет на людей, сроки, качество работы или деньги

HR-координаторы и специалисты

Если много времени уходит на таблицы, напоминания, сведение данных и типовые запросы, а на работу с людьми и процессами остаётся всё меньше

T&D, обучение и развитие

Если обучение есть, но сложно доказать, что оно влияет на навыки, поведение сотрудников и реальные задачи бизнеса

Собственники и гендиректора

Если ФОТ и HR-бюджет — значимые статьи расходов, но непонятно, где есть потери и какие HR-процессы стоит менять первыми

Руководители подразделений

Если уход сильного сотрудника, слабая адаптация новичков или отсутствие внутренней замены напрямую мешают выполнять планы

После вебинара

Материалы и подарки

40%скидка на внедрение

Для участников фиксируем условия на запуск Улей HRM: в июне–июле скидка 40%, дальше она будет постепенно снижаться

Демо-доступ на 30 дней

Можно попробовать Улей HRM на своём Битрикс24 и посмотреть, как система работает на реальных HR-процессах

Калькулятор утечек HR-бюджета

Покажет, где компания теряет деньги: сокращения, замена ключевых людей, внешний наём, ручная работа HR, зоопарк систем, обучение без результата. Можно начать с примерных цифр — чтобы увидеть порядок потерь

Шаблон расчёта отдачи

Чтобы подготовить разговор с руководством: где теряем, какой процесс запускаем первым, какой эффект ожидаем и как будем его проверять

Гайд «HR-направление за месяц, а не за год»

Пошаговый подход: выбрать процесс с быстрым эффектом, запустить первый модуль и на его результате обосновать следующий шаг

Регистрация

Зарегистрируйтесь на вебинар

Разберём, как запускать HRM-проекты по-новому: быстрее выбирать первый процесс, считать эффект, находить утечки HR-бюджета и дорабатывать систему под реальные процессы с помощью вайб-кода

25 июня · 11:00 МСК · онлайн · бесплатно
Ссылка на эфир и напоминание придут после регистрации
После вебинара — калькулятор утечек HR-бюджета, шаблон расчёта и гайд «HR-направление за месяц»