Онлайн-воркшоп: HRM для строительных компаний
В строительстве HR-процессы должны учитывать задачи текущих проектов и потребность компании в людях на следующих этапах. На воркшопе разберём, как объединить их в HRM: помогать руководителям находить специалистов внутри группы, сохранять опыт сотрудников и выстраивать их развитие с учётом задач бизнеса
Что разберём на воркшопе
Объект заканчивается — как не потерять специалистов
Как заранее видеть, кто освобождается на одном объекте и нужен на другом, чтобы руководители могли предложить сотруднику следующий проект до его ухода
Поиск людей внутри группы компаний
Как находить сотрудников с нужными навыками и проектным опытом, если они работают в разных организациях и руководители не знают о возможностях соседних команд
От подбора до выхода на объект
Как связать действия рекрутера, кадровой службы и руководителя, чтобы к приходу сотрудника были готовы необходимые задачи, информация и план адаптации
Оценка проведена — что делать дальше
Как подобрать обучение под выявленные пробелы и задачи текущей должности, используя внутренние тренинги, материалы и внешние курсы
Планы развития при меняющихся сроках работы
Как учитывать занятость на проектах, переносить обучение и подбирать другой поток, чтобы в плане сотрудника не оставались просроченные задания, которые он уже не может выполнить
Запуск HRM при работающей 1С и собственных доработках
Как выбрать первый этап внедрения, связать новые процессы с кадровым учётом и проверить их работу на существующем портале до подключения всей компании
Для HR и руководителей строительных компаний и проектов
11 ноября · 11:00–12:00 МСК
После основной части желающие смогут рассказать о своей задаче и получить рекомендации