Согласие на обработку персональных данных
ООО «АйТи-Хайв»
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных Общество с ограниченной ответственностью "АйТи-Хайв", зарегистрированным в соответствии с законодательством РФ по адресу: 199004, г. Санкт-Петербург, 5 линия В.О., д. 54, пом. 1Н (далее по тексту - Оператор). Персональные данные - любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу. Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Фамилия;
- Телефон;
- E-mail;
- Комментарий.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными, так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг/работ;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации, в том числе рекламной, о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес opd-pretense@it-hive.ru. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.06.2006 г.
Поиск
Если вы что-то ищете, то может мы сможем вам помочь?
Звоните Санкт-Петербург: +7 (812) 648-23-34,
Москва: +7 (495) 565-34-20
из других городов: 8 (800) 333-32-82
или пишите welcome@wehive.ru
Иметь в единой коммуникационной платформе под руками инструментарий, который позволяет контролировать ситуацию по каждому проекту и в общей их массе - бесценно! Это инструмент для руководителей проектов и высшего руководства компании или её подразделения, где проектная работа - это важная её часть.
детально об интерфейсе.
Каждый пользователь, который имеет доступ к этому интерфейсу может настраивать его под себя:
Цветовая индикация статусов этапов внутри проекта:
Как и у обычных задач здесь начало каждого последующего этапа может быть связана и зависеть от окончания предыдущего этапа.
о контроле сроков.
Есть сроки планируемые: планируемая дата начала (начало) и планируемая дата завершения (план), время (разница между плановыми завершением и началом в календарных днях), есть дедлайн и задержка.
Плановые сроки руководитель проекта может менять, но не дедлайн, который меняется только через процедуру согласования. Исходно и плановый срок завершения и дедлайн совпадают, но с течением времени могут расходится. Если планируем раньше сдать, то здесь вопросы редко возникают, а вот если позже - то здесь нужен особый контроль.
При заведении нового проекта и его этапов сроки могут быть не точные и уточняться на первых этапах. Для такого случая предусмотрен чек-бокс "Предварительный план" у задачи-этапа, который если установлен, то дедлайн можно менять вместе с плановыми сроками. Если плановый срок начала работ уже прошел, работы по плану начались, то установить чек-бокс "Предварительный план" уже не получится, чтобы сместить дедлайн (только через согласование).
о контроле финансовой стороны ведения проектов.
Важно понимать когда какой этап по какому проекту планируется сдать и какие деньги после этого можно будет получить. Для контроля этого есть у этапа два поля:
Исходно они скрытые, не доступны для редактирования пользователями, и заполняются автоматически по связкам из счетов CRM. Но если счета в CRM Битрикс24 у вас не используются, то можно сделать эти поля достпными для редактирования руководителям проектов.
Если этап сдан, то "Неоплаченная сумма" выделяется красным и будет выделена так до тех пор, пока не уменьшится до нуля.
о помесячном планировании финансов.
Очень важно в проектной деятельности планировать загрузку производства, важно знать как текущую нагрузку, так и на две недели вперед, на месяц. А если система позволяет планировать как загрузку, так и доход с производства на полгода-год вперед, то это позволяет не только стратегически мыслить, но и выбирать тактику: прогнуться где-то по цене, чтобы взять проект в условиях недозагрузки, или брать проект и знать, что нужно привлекать дополнительные человеческие ресурсы на него.
Планируйте доходы с производства более эффективно!
о тонком планировании проекта и контроле.
Важно на старте нового проекта хорошо продумать все детали и выявить критические точки на его этапах, без прохождения которых вовремя велика вероятность не завершить этап вовремя и весь проект целиком.
Критическая точка - это задача, выполняемая внутри этапа, у которой есть свой дедлайн и признак, что она является критической.
На старте проекта всё может быть понятно и информацию о критических задачах можно держать в голове, но когда у руководителя проектов единовременно больше 10, каждый на 5-7 этапов, то следить за этим уже сложнее. А когда в компании 5-10 руководителей проектов, то общую картину и информацию о рисках держать в голове уже не возможно.
Благодаря системе специальных индикаций, флажков, по критическим точкам Вам будет проще следить за рисками в проектах.
Как минимум, хорошо планируя проект и выявляя на старте критические точки - Вы уже будете вооружены, а если можно вывести это всё на одной странице по десяткам проектов, то управлять рисками ставится намного проще.
Самое важное - это настройка параметров отбора задач, которые будут выводиться в интерфейсе. Единственный заложенный принцип в модуль, который не изменить - это то, что отбираются задачи первого и второго уровня.
При установке модуль предложит создать свойство у задачи "Тип задач", по значениям которого будут отбираться задачи. Вместе с этим свойством будет создан "Справочник типовых задач" и по умолчанию задачи типа "Backlog" будут отбираться для вывода в интерфейсе этого модуля. В дальнейшем можно будет создать дополнительные типы задач и несколько из них выбрать для вывода в интерфейсе модуля. Также модуль при установке создаст свойства:
Помимо типов задач можно настроить отбор по типам проектов: клиентские, внутренние, управление, ...
Для управления правами доступа к интерфейсу данного модуля предназначены следующие настройки:
Что будет с момента как вы нам позвоните?
Мы готовы проконсультировать вас в удобное время по телефону.