

ГК «Галс» (владелец бренда «Галс-Девелопмент») объединяет группу компаний - держателей построенных активов и новых перспективных площадок в составе Закрытого комбинированного паевого инвестиционного фонда (ЗПИФ) «Девелоперские активы» и ряд других. Общий объем девелоперских проектов 2,5 млн кв. м. За период с 2016 по 2020 гг. ГК ввела в эксплуатацию более 1,4 млн жилых и офисных помещений и вошла в ТОП-20 самых надежных застройщиков.
В 2019 – 2020гг. были введены в эксплуатацию 4 объекта недвижимости общей площадью более 500 тыс. кв. м: многофункциональные комплексы «Искра-Парк» и «Матч Поинт», жилой комплекс «Достояние» и третий этап жилого комплекса «Наследие». Общая площадь строящихся комплексов в портфеле компании составляет 600 тыс. кв. м. На стадии строительства находится второй этап бизнес-квартала «Невская Ратуша» в г. Санкт-Петербурге, Академия спорта «Динамо» и др.
В портфеле ГК «Галс» такие знаковые для Москвы объекты, как бизнес-центр SkyLight и МФК «Искра-Парк», торгово-развлекательный комплекс «Центральный Детский Магазин на Лубянке», элитные кварталы «Театральный Дом», «Сады Пекина», а также другие проекты в Москве и регионах.
Подробная информация о компании и проектах доступна на сайте: https://hals-development.ru/ и в социальных сетях Facebook и Instagram.
Реализовать систему постановки целей сотрудниками компании и контроль их выполнения на корпоративном портале Битрикс24. Чтобы оптимизировать работу сотрудников и систематизировать информацию, было принято решение о разработке модуля “Управление целями”.
Модуль “Управление целями” помогает проводить процедуры планирования и оценки результативности сотрудников (performance review) в соответствии с концепцией Performance Management.
В продукте настроены типовые бизнес-процессы согласования целей сотрудника, команды и подразделения, а также процедура подведения итогов.
Наше решение сокращает цикл постановки/согласования целей и оценки сотрудников за счет автоматизации рутинных процессов, снижает временные затраты руководителей и обеспечивает прозрачное администрирование процесса целеполагания.
О проекте
Начало работы с модулем
- Цели — страница с целями сотрудника или подразделения, в зависимости от назначенной роли на портале.
- Оценки — страница со списками самооценок, как отдельно для каждого сотрудника, так и по подразделениям для руководителей/директоров.
- Сводная — страница отображает средние показатели прогресса целей по всем подразделениям.
- Каталог целей — страница, в которой формируются верхнеуровневые цели.
- Настройки процесса — страница настройки параметров запуска процесса целеполагания.
- Контроль процесса — страница, содержащая информацию об этапах прохождения основного процесса подразделениями.

Создание целей администратором

Для удобного поиска нужной цели была настроена фильтрация, расположенная в верхнем меню.
Фильтр позволяет проводить поиск по:
- Названию
- Разделу
- ID – номеру цели
- Типу цели: корпоративная или индивидуальная
При запуске целей для сотрудника или подразделения, в которое он входит, система автоматически направляет ему оповещение о необходимости заполнить форму целей.
Если сотрудник не просматривает уведомления или они у него отключены, то сотруднику на почту приходит письмо с уведомлением.


Создание целей сотрудником
Далее сотруднику предлагается заполнить форму, где необходимо:
- Выбрать тип цели: корпоративная или индивидуальная
- Вписать «Критерии выполнения» цели сотрудником
- В поле «Вес (=100)» прописать процент важности, выбранной сотрудником цели (общий вес всех целей не должен превышать заданного значения, обычно – 100%);
После того как форма целей полностью и правильно заполнена, ее можно отправить на согласование руководителю с помощью кнопки «Отправить на согласование».

Менять цели и задачи сотрудника
Добавлять критерии выполнения
Редактировать «Вес» цели
Удалять цели
Добавлять новые цели
Оценка целей сотрудников


Настройка запуска процессов


Привязка процессов к подразделениям

Контроль процессов

Сводная таблица
В рабочей области отражены колонки:
- Подразделения
- Цели и задачи
- Среднее по цели - среднее значение прогресса цели по всем подразделениям
- Среднее по подразделению - среднее значение прогресса всех целей по определенному подразделению
Фильтр под верхним меню позволит проводить поиск по:
- Подразделение
- Название цели
Видимость целей зависит от доступов, которые дал администратор.

Вывод

Вы столкнулись с похожей задачей?
Мы готовы внедрить модуль “Управление целями” и в ваш Битрикс24
Цифры
- 600
- часов весь проект
- 350
- часов разработка
Куратор проекта:
- Фомичев Андрей
Руководитель проекта:
- Александр Сердюков
Тимлид:
- Павел Квашин
Аккаунт-менеджер:
- Виктория Михайлова
Прототипирование:
- Егор Батов
Проектирование:
- Ержан Наурызбаев
Багфиксинг:
- Евгений Кузяев
У вас похожая задача?
Свяжитесь с нами для обсуждения решения