Геймификация

HR-менеджер в соответствии с потребностями компании разрабатывает и управляет параметрами стимуляции сотрудников, контролирует рейтинги, категории и корректность расчётов.

Сотрудники выполняют свою обычную работу и при этом зарабатывают бонусные баллы. Баллы можно получить за достижение показателей по рейтингам, в благодарность от коллег, а также в подарок на день рождения или за N лет работы в компании. Накопленную валюту можно как потратить в корпоративном онлайн-магазине, так и копить для повышения своего грейда.

Каждый сотрудник видит целостную картину по всем рейтингам компании и своё место в них. Кроме того, на доске почёта и живой ленте корпоративного портала отображается текущий процесс, что стимулирует сотрудников выполнять свою работу более эффективно. Настройки  рейтингов позволяют регулировать участие и видимость для сотрудников.

Призовой фонд распределяется автоматически и пропорционально в зависимости от заданных настроек.

Инструмент мотивации сотрудников – внутренняя валюта, которую можно «заработать» или получить в благодарность.

Сотруднику автоматически начисляется валюта, если он:

• Выполняет задачи и задания бизнес-процессов в срок
  
• Занимает призовые места в рейтингах
  
• Проработал в компании N лет или отмечает день рождения
  

Каждый месяц сотрудникам начисляется определенное количество внутренней валюты, которую можно потратить, говоря «Спасибо» коллегам за помощь в выполнении задач или за проявление корпоративных ценностей. Благодарности отображаются в Живой ленте.

Инструмент воспитывает в коллективе взаимную поддержку и командный дух.

Остаток неизрасходованных баллов «Спасибо» сгорает в конце месяца, т. е. накопить их у себя не благодаря других не получится.

В бонусном интернет-магазине сотрудники могут обменять заработанные баллы на товары или услуги. Магазин наполняется в зависимости от потребностей компании

Рейтинги создаются и редактируются под задачи компании и базируются на метриках корпоративного портала. В модуле доступно пять заранее настроенных универсальных рейтингов:

1. «Эффективный исполнитель задач» учитывает выполнение задач от руководителя и коллег.
   
2. «Эффективный постановщик задач» рассчитывается в зависимости от объёма описания, прикрепленных файлов и чек-листов в задачах, которые ставит сотрудник.
   
3. «Активное развитие» учитывает выполнение развивающих действий, работает в связке с модулем «Улей: Корпоративный университет».
   
4. «Лидер продаж» учитывает сумму закрытых сделок в текущем периоде.
   
5. «Эффективный пользователь календаря» формируется исходя из количества поставленных событий на несколько пользователей.
   

В зависимости от количества накопленных баллов модуль присваивает сотрудникам грейды, которые отображаются в карточке сотрудника. Значения грейдов легко настроить в административной части модуля.

❶В разделе «Операции» (бывш. ‭«Транзакции») появился раздел для индивидуального и массового начисления баллов сотрудникам по всем текущим типам:

• Ручное изменение счета
• Благодарность
• Призовое место в рейтинге
• Дни Рождения
• Стаж работы в компании
• Выполнение задачи
• Выполнение задания бизнес-процесса

➋Теперь начислять баллы сотрудникам за участие в рейтингах можно без привязки к формулам:

• Создайте новый рейтинг в настройках модуля.
• Выберите сотрудников через раздел ‭‭«Операции», тип начисления и созданную ранее категорию рейтинга.
• Распределите количество баллов между призерами. Система подставит место, в зависимости от количества баллов.

❶Добавили начисление баллов за попадание в «Лидеры продаж», если установлен модуль «Улей: Главная страница»

Если на портале установлены наши готовые решения «Геймификация» и «Главная страница», то теперь когда сотрудник попадает в раздел «Главной страницы» - «Лидеры продаж», появилась возможность начислять сотруднику баллы «Спасибо».

Важно отметить, что есть возможность переименовать раздел «Лидеры продаж» например на «Сотрудники месяца». Количество начисляемых баллов единое для всех сотрудников, включенных в раздел «Лидеры продаж». Баллы начисляются на личный счет сотрудников.