Оценка 360
Оценка компетенций сотрудников
среднего и крупного бизнеса
Согласие на обработку персональных данных
ООО «АйТи-Хайв»
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных Общество с ограниченной ответственностью "АйТи-Хайв", зарегистрированным в соответствии с законодательством РФ по адресу: 199004, г. Санкт-Петербург, 5 линия В.О., д. 54, пом. 1Н (далее по тексту - Оператор). Персональные данные - любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу. Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Фамилия;
- Телефон;
- E-mail;
- Комментарий.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными, так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг/работ;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации, в том числе рекламной, о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес opd-pretense@it-hive.ru. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.06.2006 г.
Поиск
Если вы что-то ищете, то может мы сможем вам помочь?
Звоните Санкт-Петербург: +7 (812) 648-23-34,
Москва: +7 (495) 565-34-20
из других городов: 8 (800) 333-32-82
или пишите welcome@wehive.ru
Оценка 360 градусов
— это метод оценки деловых качеств сотрудника через опросы его окружения: руководителя, коллеги, подчиненного, клиентов, а также через самооценку от самого специалиста.
Система помогает избежать субъективности в оценке компетенций, а также помогает оцифровать имеющиеся в команде навыки и степень их владения.
Модуль «Улей: Оценка 360» легко интегрировать с корпоративным университетом. Вместе они решают следующие бизнес-задачи:
- Массовая оценка персонала
- Создание индивидуальных программ развития на основе сравнения имеющихся компетенций и необходимых для желаемой должности
- Оценка компетенций до и после прохождения обучения
- Создание кадрового резерва
- Выявление внутренних менторов и тренеров среди сотрудников
Почему HR-менеджеры и специалисты по HR-автоматизации выбирают модуль «Улей: Оценка 360»
Автоматизация
Помимо оценки конкретного сотрудника, модуль возможно использовать для массовой оценки персонала, выбрав сразу несколько подразделений.
Оценка группы сотрудников имеет некоторые особенности:
- Каждый член группы будет оцениваться по одному и тому же списку компетенций.
- Для оценки не будут доступны клиенты и контакты из CRM.
После выбора сотрудников для оценки, модуль также предлагает определиться с компетенциями, по которым будем проводить оценку. Необходимые компетенции можно выбрать из списка или воспользоваться шаблонами.
Привлечение внешних пользователей к оценке
Для оценки сотрудника можно пригласить пользователей экстранета — клиентов и партнёров.
Шаблоны компетенций, в том числе шаблон для новых сотрудников
Для повторной оценки одних и тех же компетенций можно использовать шаблоны. Для этого необходимо предварительно разработать план оценки сотрудников на конкретной позиции. Затем, при запуске оценки, достаточно выбрать соответствующий шаблон и применить его.
Балльная и индикаторная оценки
В модуле есть оценка компетенции не только по баллам (от 0 до 10), но и по индикаторам — проявляет или выполняет ли сотрудник в своей деятельности определенные действия, мимику, реакцию и пр. При этом разные индикаторы в рамках одной компетенции могут иметь разный вес.
Также модуль предоставляет возможность проводить смешанную оценку, где часть компетенций может быть оценена по баллам, а другая часть — по индикаторам. Такой подход дает большую гибкость и адаптируемость в процессе оценки сотрудников, учитывая разнообразие критериев и способов проявления компетенций в рамках рабочей деятельности.
Легкий контроль процесса
Руководители и сотрудники HR-отдела могут контролировать процесс получения и обработки запущенных оценок.
В дашборде можно наблюдать общий прогресс каждой оценки, включая информацию о том, сколько сотрудников уже оценили коллегу и сколько оценок еще ожидается.
Связка с оргструктурой
Система сама определяет руководителей и подчиненных.
Сводный отчёт: роза компетенций, сравнительный график
Результат оценки представляется в виде круговой диаграммы, на которой отображены компетенции и уровень владения каждой из них. Чем выше оценки за компетенцию, тем ближе график к краю круга.
Цвет графика означает группу оценивающих: руководитель, коллега, подчиненный, самооценка и экстранет-пользователи.
Цветные сектора на круге обозначают уровни компетенций: низкий, допустимый, оптимальный.
Ниже представлена сводная таблица оценок, в которой также можно наблюдать динамику, в случае, если данная оценка была не впервые.
Чтобы компетенция появилась в итоговой оценке, за ее наличие у оцениваемого должны проголосовать +50%. Данный параметр можно настроить по необходимости.
Индикаторы в правой части таблицы показывают общий уровень владения компетенциями:
- в недостаточной мере;
- владение ею в достаточной мере для исполнения своих должностных обязанностей;
- в мере, позволяющей выступать в качестве наставника для других для развития этой компетенции.
Автоаналитика
По завершении оценки модуль предлагает автоматически сформированный отчет, где видно:
- Сильные и слабые стороны — наиболее и наименее развитые компетенции
- Топ-5 Скрытых возможностей и слепых пятен — выявляются за счет разницы самооценки и оценки коллег
Сравнение результатов по группам компетенций
Сравнение результатов оценки по группам компетенций позволяет лучше понять, где есть потребность в развитии и какие действия следует предпринять для повышения эффективности работы и развития сотрудников в различных областях компетенций.
Формирование отчета по оценке
HR может самостоятельно настроить отчеты для сотрудника и его руководителя:
- Оценка
- Анонимность
- Комментарий
- Открытые вопросы
Запуск программ развития на основе оценки
Оценка 360 напрямую связана с организационной структурой: все позиции в компании имеют свой набор компетенций.
Так сотрудники понимают, каких навыков им не хватает для продвижения по карьерной лестнице, а HR-менеджеру проще подыскать сотрудника под конкретные задачи.
Стоимость решения «оценка 360»
Введите количество пользователей Битрикс24
Стоимость решения «Улей: Оценка 360» для 2000 пользователей составляет 209 000 руб.
Что входит в стоимость модуля
- Технический код с возможностью управления через административную панель
- Возможность получать обновления решения в течение года
- Адаптация решения под задачи заказчика: консультирование, установка и настройка решения в рамках возможностей административной панели (просим уточнять список настроек у менеджера)
- Обучение сотрудников управлению и администрированию модуля
- Подготовка документации с учетом индивидуальных характеристик портала клиента. Для обучения новых сотрудников и передачи сторонним разработчикам при необходимости
Пункты 3, 4, 5 не предоставляются при покупке партнером